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班干部会议纪要
小区园林部门班干部会议纪要
会议时间:2022年5月15日
地点:小区大堂会议室
主持人:张主任
会议记录:刘秘书
一、讨论和决定当前工作重点任务
会议内容:
会议开始时,张主任首先对大家表示了感谢,并简要介绍了本次会议的目的。随后,他提出了本班干部会议的主要议题:确定当前工作重点任务。他强调了园林部门作为小区管理的重要组成部分,工作任务的完成情况将直接影响到居民的生活质量。因此,大家需要共同努力,确定本阶段的工作重点,为小区营造更舒适、美丽的居住环境。
在讨论过程中,大家积极发表了自己的意见和建议。通过集思广益,最终确定了以下几个工作重点任务:
1.绿化植被的养护:针对当前小区植被状况,制定并实施科学的养护方案,包括及时修剪、浇水、施肥等。要加强对花草树木的保护和管理,确保植被的健康生长,为居民提供良好的休闲环境。
2.环境整洁卫生:注重小区环境整洁,加强对公共区域的清扫和垃圾分类工作。同时,鼓励居民积极参与,共同维护小区的卫生环境。
3.设施设备维护:定期检查和维护小区设施设备,如喷泉、亭子、健身器材等。及时发现并处理设备故障,确保居民生活便利。
二、制定工作计划和任务分工
会议内容:
在确定了工作重点任务后,大家一致认为需要详细制定工作计划,并明确每个干部的具体任务分工。
为此,刘秘书在会议期间协调制定了以下工作计划:
1.绿化植被的养护计划:划分小区绿地区域,明确各个区域的养护细则和时间安排。负责人将负责统筹协调,确保相关人员按时养护相关区域。
2.环境整洁卫生计划:制定公共区域的清扫频次和清扫路线,确保清洁人员按时、按规定进行清扫工作。同时,鼓励居民积极参与环境卫生的维护。
3.设施设备维护计划:建立设施设备的巡检制度,定期检查设施设备的使用情况,并安排专人进行维护和维修。若有设备故障,需要及时通知维修人员进行处理。
根据工作计划,刘秘书带领大家讨论了任务分工,并记录在案。每个人都明确了自己的具体职责,确保工作的顺利进行。
三、确定工作考核和评价标准
会议内容:
为了促进班干部的工作积极性和责任心,会议决定明确工作考核和评价标准。
1.工作考核:定期开展工作考核,主要从工作完成情况、工作质量、居民满意度等方面进行评估。考核结果将作为干部绩效考核和晋升的主要依据。
2.评价标准:制定评价标准,明确工作要求和工作完成的标准。通过定期评价,激励班干部提高个人工作水平,并不断完善工作流程。
最后,会议总结了本次讨论的主要议题,并提醒大家要认真履行自己的职责,积极主动推动工作进展。会议圆满结束。
会议记录:刘秘书
为小区园林部门班干部会议纪要。